Bij de schets van de achtergrond van het IDIS BUSINESS EXCHANGE concept noemden we al kort een aantal vragen die via IDIS BUSINESS EXCHANGE beantwoord zouden kunnen worden. Hieronder gaan we daar wat dieper op in.

Bedrijfsopvolging
Veel directeuren/grootaandeelhouders die ooit zelf een bureau hebben opgericht en groot hebben zien worden zijn op zoek naar een opvolger die het bureau kan voortzetten of liefst verder uitbouwen en aan wie op termijn ook de eigendom van het bureau kan worden overgedragen. Soms komt zo'n opvolger voort uit 'eigen kweek', maar vaak blijkt het toch nodig te zijn om ook buiten het bedrijf te kijken. IDIS BUSINESS EXCHANGE kan partijen bij elkaar brengen.

Versterking ondernemerschap
Bij een expanderend bureau heeft een directeur/grootaandeelhouder vaak behoefte aan een mede-ondernemer, die over complementaire kwaliteiten beschikt. Bijna klassiek is de 'vakinhoudelijke' oprichter die op den duur op zoek gaat naar een 'zakelijke' partner. In de praktijk blijkt ook dat de verantwoordelijkheid die een ondernemer draagt voor z'n bedrijf en medewerkers best als een zware last wordt beschouwd, die men graag met een ander zou willen delen. Ook hier kan via IDIS BUSINESS EXCHANGE in een oplossing worden voorzien.

Aansluiting bij een bureau
Steeds meer zelfstandige ontwerpers zoeken een balans tussen hun zelfstandig ondernemerschap enerzijds en vakinhoudelijke interactie en synergie met andere professionals anderzijds.
Er altijd maar weer alleen voor staan levert in de praktijk - zeker na een flink aantal jaren zelfstandigheid - toch vaak een "moeheid" op die vraagt om nieuwe inspiratie.
Met de opgebouwde klantenkring aansluiting zoeken bij een bestaand bureau is dan een optie, waar IDIS BUSINESS EXCHANGE behulpzaam bij kan zijn.

Samenwerking met behoud van zelfstandigheid
Maar nieuwe inspiratie kan ook gevonden worden door de krachten te bundelen met gelijkgestemden. De vorm waarin dat plaatsvindt kan variëren: van uitsluitend 'facilitair' tot aan een verregaande inhoudelijke samenwerking. Hoe dan ook: IDIS BUSINESS EXCHANGE richt zich er ook op om zelfstandige ontwerpers (en andere profesionals) die op zoek zijn naar partners om dit soort samenwerkingsverbanden op te zetten bij elkaar te brengen.

Start van een nieuw bureau
Een stap verder dan het 'samenwerken met behoud van zelfstandigheid' ligt de ambitie om een nieuw bureau te starten. Hoewel de tijd niet ideaal lijkt om een nieuw bureau in de markt te zetten zijn er toch de laatste jaren een aantal nieuwe bureaus uit de startblokken gegaan die zich snel een stevige plek in het bureau-landschap hebben verworven. IDIS BUSINESS EXCHANGE kan het zoeken naar de juiste partners voor zo'n onderneming prima ondersteunen.

Bedrijfsverkoop
Er kunnen allerlei aanleidingen zijn om na te denken over de verkoop van een bureau: versterking van de marktpositie door aansluiting bij een (internationale) groep, een directeur/grootaandeelhouder die zich terug wil trekken of het wat kalmer aan wil gaan doen, kostenvoordeel door schaalvergroting, enzovoorts.
IDIS heeft de afgelopen jaren een aantal bureaus in contact gebracht met potentiële kopers; met IDIS BUSINESS EXCHANGE creëren wij een permanente plek waar potentiële verkopers en mogelijke kopers elkaar kunnen ontmoeten.

Bedrijfsovername
De overname van een bestaand bureau kan vaak een snelle weg zijn om specifieke ondernemersambities in te vullen en vormt daarmee en realistisch alternatief voor autonome groei. De motivatie kan zitten in: het in huis halen van specifieke (aanvullende) expertise waarmee nieuwe diensten aan bestaande klanten kunnen worden geleverd; het verwerven van interessante opdrachtgevers; de realisatie van een bepaalde marktpositie door schaalgrootte - in principe het spiegelbeeld van alle argumenten die er kunnen zijn om een bedrijf te willen verkopen.

Internationalisering
In navolging van de reclamewereld is er 90-er jaren ook in de designwereld sprake geweest van een golf van internationale groepsvorming, met als resultaat design 'conglomeraten' als Enterprise IG, Interbrand en Futurebrand. Op dit moment zijn het vooral de kleinere, nog zelfstandige bureaus die actief bezig zijn internationale samenwerkingsverbanden te vormen, waarbij het spectrum varieert van volledige integratie op eigendomsniveau (dus feitelijk fusie van bureaus) tot aan de vorming van samenwerkingsverbanden die zijn gericht op het gezamenlijk servicen van internationaal opererende klanten of het gezamenlijk scheppen van 'new business'.

Allianties en joint ventures
Vooral als het gaat om het realiseren van synergie tussen verschillende disciplines, het realiseren van nieuwe dienst- of productconcepten of het betreden van nieuwe markten kan de daarvoor benodigde samenwerking tussen bureaus de vorm aannemen van een (strategische) alliantie of een joint venture. IDIS BUSINESS EXCHANGE brengt ondernemers die op zoek zijn naar partners om een alliantie mee aan te gaan of een joint venture mee op te starten bij elkaar.