Opleidingsbeleid

Veel bureaus zijn bereid een medewerker te ondersteunen die zich verder wil ontwikkelen. Vaak door mee te betalen aan de kosten van een training of opleiding, soms ook door andere faciliteiten beschikbaar te stellen. Maar (nog) niet veel bureaus kennen een actief opleidingsbeleid dat medewerkers stimuleert zich verder te ontwikkelen, op die resultaatgebieden waarop de organisatie groei wil realiseren. Zo’n opleidingsbeleid kan worden vormgegeven op individueel niveau, in vervolg op afspraken die bijvoorbeeld tijdens functionerings- of doelstellingsgesprekken zijn gemaakt. Maar ook op het niveau van de organisatie (voor afdelingen of teams), om de performance over de volle breedte te verbeteren of om nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden.
IDIS is in staat om een compleet ‘in-house’ opleidingstraject te ontwikkelen en in te vullen, dat enerzijds rekening houdt met de sterktes en zwaktes van de individuele medewerkers en anderzijds met de ambities van de organisatie. Daarbij kan voor al het maatwerk gebruik gemaakt worden van ervaren coaches en trainers, maar ook van een aantal trainingen die IDIS in de loop der jaren heeft ontwikkeld.